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業務概要・PR
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企業経営の未来を、卓越した理論経験と、高度なシステムにより確実に予測します。
○短期経営計画は、各営業マンから、向う1年間の販売計画値を引き出し、また経営者からの経営目標値も出して頂き、それぞれのデータをコンピュータに入力します。すると、当然「差額」が出ます。その差額調整を会議を通じて、会社の経営目標値とします。売上高を基として各科目別に数値を入力しシミュレーションします。 その後アフターケアで、計画値と実際の数値との比較を、月次出力して計画のずれを全社で認識し事業計画の完全化を強力にバックアップします。
○中・長期経営計画においても、各種の経営意志を入力することにより任意の月から以後12ヵ月あるいは、向こう12年間の貸借対照表・損益計算書・資金繰り表・商品製品明細票等を出力します。
設備投資計画・事業計画・特に金融組み換え等、さまざまな企業の意志を総合的にデジタル化することにより、経営者の的確な判断のお役に立て更に銀行等相手方に対する経営意志の徹底を計りますます。
○其の他会計事務所一般業務の全てに及びます。
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